tag:blogger.com,1999:blog-31578808534414920092011-11-28T01:31:55.514+01:00<a href="http://www.procesy.cz/">www.procesy.cz</a> * Výklad pojmů a zkratek z oblasti BPM a procesního řízení.vknoreply@blogger.comBlogger121100tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-87773956707946221182008-04-23T11:00:00.014+02:002008-05-02T10:20:57.873+02:00

Business Process Management (BPM), česky procesní řízení je manažerská disciplína a současně technologie využívající pro procesně orientované řízení podniku jeho architekturu podnikání. BPM je zaměřen na řízení celého životního cyklu podnikání, což vyžaduje i zvládnutí změn ve firemní kultuře.Zkratka: BPMDalší informace:Koncepty BPM v tématech měsíceKoncepty BPM v magazínuKoncepty BPM v BPM*

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-75374278149103582022008-04-23T10:00:00.008+02:002008-05-02T10:27:13.791+02:00

Architektura podnikání vytváří inženýrskou a znalostní platformu pro BPM. Formalizuje komplexní struktury podnikání, jeho sémantiku a hodnotové řetězce do business modelu, který v určitých notacích zachycuje základní rozměry podnikání dané použitým rámcem (frameworkem) ve vybraných notacích pomocí nástrojů a další technologie BPMS. Zkratky: EA (Enterprise architecture), BA (Business architecture)

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-75321800216335904732008-04-23T09:00:00.015+02:002008-05-07T22:17:29.039+02:00

BPM je multidisciplinární obor zaměřený na proaktivní řízení podnikání, který vychází ze zásad Business Process Reingeneeringu (BPR) a integruje celou řadu různých dříve samostatných metodik, např. Balanced Scorecard (BSC), Lean, Six Sigma, benchmarking, risk management (RM), řízení znalostí (KM) nebo Teorii omezení. V oblasti IT se opírá o koncept servisně orientované architektury (SOA). Tyto

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-43636450836715653062008-04-23T08:50:00.008+02:002008-05-02T12:18:37.240+02:00

Platforma či soubor nástrojů, které dokážou podporovat uceleně celý životní cyklus podnikání. Jejich využívání je označováno jako BPM 2. generace.Zkratka: BPMS, BPM 2.0Další informace:BPMS v tématech měsíceBPMS v magazínuBPMS v BPM*bloguVýklad pojmu:Analýza a design procesů, pravidel, dat, rolí a jiných zdrojů včetně výjimek je přímo propojeno na jednotnou repository - srdce BPMS, které oživuje

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-48433740408301238222008-04-23T08:00:00.008+02:002008-05-02T12:33:21.401+02:00

Ucelený cyklus zvyšování výkonnosti zahrnující jak radikální změny na základě strategického zadání, tak průběžnou optimalizaci a zvyšování výkonnosti.Další informace:Řízení změn v magazínuŘízení změn v BPM*bloguVýklad pojmu:Zlepšování výkonnosti podnikání je takové zlepšování, které plní poslání společnosti a je finančně přijatelné pro vlastníky a i pro stakeholders, podporuje tržní orientaci, je

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-40287207991267977452008-04-22T07:55:00.013+02:002008-05-02T12:51:11.544+02:00

Dynamický výkres struktur podnikání, ve kterém jsou zachyceny všechny podstatné objekty podnikové reality a jejich vazby dané použitým rámcem, např. pohled na strategii a výkonnost, procesy, pravidla, organizační struktury, znalosti, rizika a služby IT. Sémantika je kódována v příslušné notaci a model je spravován a využíván technologiemi BPMS.Zkratka: BM, někdy též BMS (Business model

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-28313622423948483522007-09-17T11:54:00.009+02:002008-05-02T13:04:31.788+02:00

Proces je opakovaná sekvence činností generující přidanou hodnotu.Další informace:Procesy v tématech měsíceProcesy v magazínuProcesy v BPM*bloguVýklad pojmu:Proces tyto charakteristiky: jedna forma transformace vstupů do přidané hodnoty výstupu (produkt / služba), u hlavních a podpůrných procesů – ekonomicky měřitelná přidaná hodnota produktu, opakovanost, zákazník (interní nebo externí) - proces

Helenanoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-67206162917756960952007-09-17T10:49:00.009+02:002008-05-02T13:14:15.568+02:00

Strategie definuje budoucí pozici společnosti a pomocí měřitelných cílů vytyčuje cestu změny, která k ní vede. Je základem řízení změn podnikání, cílovým stavem jeho architektury a imperativem jeho business modelu.Další informace:Strategie jako téma měsíceStrategie v magazínuStrategie v BPM*bloguVýklad pojmu:Za největší posun v chápání strategie jako definice budoucí pozice podniku můžeme

Helenanoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-79172930101787074242007-09-16T00:00:00.005+02:002008-05-02T13:19:21.580+02:00

Pravidlo podnikání je deklarativní vymezení rozhodování na základě faktů, které ovlivňuje nastavení nebo průběh procesů.Zkratka: BR (Business Rules)Další informace:Pravidla podnikání v tématech měsícePravidla podnikání v magazínuPravidla podnikání v BPM*bloguVýklad pojmu:Pravidla jsou tedy vyjádřena deklarativně, nejčastěji ve větách přirozeného jazyka, aby byla srozumitelná pro lidi z byznysu.

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-72386543151813806442007-09-15T12:00:00.003+02:002008-05-02T13:23:49.200+02:00

Procesně řízená společnost využívá dynamické přiřazování rolí, kdy výkon role v příslušném průběhu procesu lze přiřadit více lidem a vybrat tak pracovníka, který splňuje znalostní požadavky a současně je nejméně vytížen. Tím jsou odblokována úzká hrdla z hlediska lidí, zvyšuje se flexibilita společnosti a zvolené organizační uspořádání není pro procesy překážkou.Další informace:Organizační

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-52460526790608909362007-09-15T00:00:00.003+02:002008-05-02T13:29:36.961+02:00

Management znalostí je cílená transformace hodnototvorných osobních znalostí v dokumentované a jejich sdílení, rolování know-how, účinné vyhledávání interního i externího best practices, využívání typových a referenčních řešení a zajišťování kompatibility řešení s komerčními standardy.Zkratka: KM (Knowledge Management)Další informace:Znalosti v tématech měsíceZnalosti v magazínuZnalosti v BPM*

vknoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3157880853441492009.post-40826886054483357302007-09-14T00:00:00.005+02:002008-05-02T10:07:23.469+02:00

Riziko je nahodilá událost vedoucí ke vzniku škody v nebo z podnikání společnosti. Rizika se zvyšují se zvyšováním výkonnosti a se změnami podnikání se objevují rizika nová. Cílem řízení rizik je dostat současná i budoucí rizika pod kontrolu.Zkratka: RM (Risk Management)Další informace:Rizika v tématech měsíceRizika v magazínuRizika v BPM*bloguVýklad pojmu:Riziko má tyto základní atributy: popis

vknoreply@blogger.com0